{"id":1593,"date":"2019-11-11T22:53:55","date_gmt":"2019-11-12T04:53:55","guid":{"rendered":"http:\/\/192.185.129.218\/~revisevw\/?p=1593"},"modified":"2019-11-11T22:54:02","modified_gmt":"2019-11-12T04:54:02","slug":"factores-que-influyen-en-la-comunicacion-de-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/2019\/11\/11\/factores-que-influyen-en-la-comunicacion-de-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"FACTORES QUE INFLUYEN EN LA COMUNICACI\u00d3N DE LAS ORGANIZACIONES"},"content":{"rendered":"\n

Actualmente las organizaciones en su mayor\u00eda se\nrigen por una visi\u00f3n, es decir, trazan la hoja de ruta de hacia d\u00f3nde dirigen\nsus esfuerzos. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Todo proceso de la empresa se desarrolla por medio de la comunicaci\u00f3n, la cual se ha constituido en base estructural de las compa\u00f1\u00edas. Por lo tanto, la comunicaci\u00f3n se alinea a los objetivos de negocio. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Factores que influyen en la comunicaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo al autor Raymond Lesikar, existen cuatro\nfactores que influyen en la efectividad de la comunicaci\u00f3n en las\norganizaciones, siendo estos:<\/p>\n\n\n\n

  1. Los canales formales de comunicaci\u00f3n:\nes el medio de comunicaci\u00f3n respaldado y controlado por los directivos. Dichos\ncanales se ampl\u00edan conforme crece una corporaci\u00f3n.<\/li>
  2. La estructura de autoridad en la\norganizaci\u00f3n: las diferencias de posici\u00f3n y poder dentro de la organizaci\u00f3n\nsirve para determinar qui\u00e9n se comunicar\u00e1 c\u00f3modamente con qui\u00e9n.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    El contenido y la exactitud de la comunicaci\u00f3n\ntambi\u00e9n se ver\u00e1n afectados por diferencias de autoridad.<\/p>\n\n\n\n

    1. La especializaci\u00f3n de los trabajos:\nfacilita la comunicaci\u00f3n dentro de grupos con diferencias, por ejemplo, un\nequipo compartir\u00e1 la perspectiva de tiempo, metas, tareas y estilos personales.\n<\/li>
    2. Propiedad de la informaci\u00f3n: las\npersonas poseen informaci\u00f3n y conocimientos singulares acerca de sus trabajos.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Al entender estos factores, se debe entonces\ndesarrollar y ejecutar distintos procesos y representaciones de la comunicaci\u00f3n\ndentro de la empresa. Mientras que el mensaje se promover\u00e1 tanto a lo interno\ncomo a lo externo. <\/p>\n\n\n\n

      La planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la comunicaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La comunicaci\u00f3n organizacional es un camino que\ninicia con la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de los procesos de comunicaci\u00f3n, identificando\nlos p\u00fablicos dentro de la empresa dentro de la estrategia, llev\u00e1ndonos as\u00ed a la\ngesti\u00f3n efectiva de la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

      Al momento de querer comunicar, se evidencia que\nuno de los p\u00fablicos que se deja de lado o no se les comparte la informaci\u00f3n de\nlas acciones que emprende la organizaci\u00f3n, es el interno. Es decir, el\ncolaborador, quien constituye el primer cliente, consumidor y proveedor. <\/p>\n\n\n\n

      A nivel estrat\u00e9gico, una buena comunicaci\u00f3n organizacional nos llevar\u00e1 por lo tanto, a emplear correctamente estos cuatro factores.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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      Actualmente las organizaciones en su mayor\u00eda se rigen por una visi\u00f3n, es decir, trazan la hoja de ruta de hacia d\u00f3nde dirigen sus esfuerzos. Todo proceso de la empresa se desarrolla por medio de la comunicaci\u00f3n, la cual se ha constituido en base estructural de las compa\u00f1\u00edas. 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