{"id":13399,"date":"2022-02-20T19:17:07","date_gmt":"2022-02-21T01:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/?p=13399"},"modified":"2022-02-20T19:17:10","modified_gmt":"2022-02-21T01:17:10","slug":"tendencias-aceleradas-urgencias-renovadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/2022\/02\/20\/tendencias-aceleradas-urgencias-renovadas\/","title":{"rendered":"Tendencias aceleradas, urgencias renovadas"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Una mirada al panorama laborar 2022<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Frecuentemente de las crisis surgen nuevas maneras de hacer las cosas, a ra\u00edz de las circunstancias e imprevistos de la emergencia del Covid las organizaciones tradicionales replantearon sus modelos de negocios y los cambios en el mundo del trabajo est\u00e1n lejos de estabilizarse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las tendencias que impulsan la transformaci\u00f3n no son nuevas, pero se han convertido en urgentes. \u201cEl mercado laboral cambia por diferentes motivos, en tiempos recientes la pandemia a suscitado anomal\u00edas que si bien esperamos sean transitorias, el momento de una nueva normalidad es incierto\u201d, agrega Andr\u00e9s Soto, Gerente General de ManpowerGroup de Centroam\u00e9rica y el Caribe.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"426\" src=\"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MPG_Andres-Soto.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13400\" srcset=\"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MPG_Andres-Soto.jpeg 640w, https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MPG_Andres-Soto-300x200.jpeg 300w, https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MPG_Andres-Soto-465x310.jpeg 465w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El directivo de la compa\u00f1\u00eda comparte que la demanda de habilidades requeridas para puestos clave se contrarrestan a un estancamiento de la participaci\u00f3n laboral y a altos niveles de desempleo, con una recuperaci\u00f3n desigual de los mercados, marcado en gran medida a las bajas tasas de vacunaci\u00f3n, adem\u00e1s de nuevos modelos de trabajo que proponen un desaf\u00edo en materia de identidad corporativa y prop\u00f3sito. \u201cTodos estos retos aportan a un desgaste colectivo de los empleados, que puede impactar negativamente en los resultados del negocio\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">ManpowerGroup firma global de capital humano, se\u00f1ala las tendencias que cobrar\u00e1n impulso durante el 2022, se consolidan a trav\u00e9s de la conexi\u00f3n entre lo que los trabajadores quieren, la escasez del talento, el reinicio de las compa\u00f1\u00edas y la constante evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Lo que los trabajadores quieren:<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El poder de las personas est\u00e1 en alza, un estudio resiente de la firma resalt\u00f3 que el 49% de los trabajadores estar\u00edan dispuestos a cambiar a una organizaci\u00f3n para mejorar su bienestar, este resultado es casi evidente al considerar que la mayor\u00eda de las personas han expresado desgaste derivado de dos a\u00f1os de pandemia. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los empleados desean reconocer su prop\u00f3sito en sus funciones laborales y como este aporta a su prop\u00f3sito de vida, buscan bienestar integral, autonom\u00eda, flexibilidad, salarios competitivos, condiciones de trabajo efectivas y aporte en el desarrollo de sus habilidades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ahora m\u00e1s que nunca las empresas deben humanizarse de puertas hacia adentro, priorizando en conectar el prop\u00f3sito de sus empresas con la cultura empresarial, mientras empatizan y aportan a los prop\u00f3sitos individuales de sus empleados construyendo una visi\u00f3n compartida.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"346\" src=\"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MPG_TendenciasEmpleo.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13401\" srcset=\"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MPG_TendenciasEmpleo.png 640w, https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MPG_TendenciasEmpleo-300x162.png 300w, https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/MPG_TendenciasEmpleo-465x251.png 465w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>La escasez de talento:<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La encuesta escasez de talento indic\u00f3 que el 69% de los empleadores no pueden encontrar las habilidades que necesitan, la cifra m\u00e1s alta en los \u00faltimos 15 a\u00f1os. Conocer la escasez de talento, tambi\u00e9n permite detectar las principales habilidades y las acciones que los candidatos deben realizar con la finalidad de ser m\u00e1s atractivos para el mercado laboral.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para atraer y retener el talento que las compa\u00f1\u00edas demandan, los empleadores apelaran a la creatividad, adem\u00e1s de considerar la consolidaci\u00f3n de las generaciones millennials o Gen Z dominando la fuerza laboral. Un freno en la disminuci\u00f3n de brecha de genero derivado de la pandemia, y una constante presi\u00f3n de la sociedad porque las organizaciones tomen posturas en problemas sociales, con claros avances en materia de diversidad, equidad, inclusi\u00f3n y justicia clim\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Aceleraci\u00f3n de la t\u00e9cnolog\u00eda:<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Covid-19 impuls\u00f3 a que m\u00e1s del 80% de los empleadores avanzar\u00e1n en materia de digitalizaci\u00f3n. Seg\u00fan el Informe sobre el futuro del empleo presentado por World Economic Forum, es urgente que las organizaciones mejoren las habilidades de su equipo de trabajo. Para que puedan traducir los datos en conocimiento y tomar decisiones basados en ellos, combinar el aprendizaje humano y autom\u00e1tico para la creaci\u00f3n de valor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s del valor econ\u00f3mico, la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica aporta en la transformaci\u00f3n de cadenas de suministro y estimula el comportamiento hacia un trabajo con un menor impacto ambiental.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Reconfiguraci\u00f3n de las empresas:<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las empresas son conscientes del cambio continuo de los negocios y que para hacerle frente a los desaf\u00edos que propone debe ser mucho m\u00e1s veloz y \u00e1gil, con acciones transparentes en materia social y ambiental. Todo esto propone una gesti\u00f3n de la fuerza laboral proactiva preparando y gestionando el talento para el futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una mirada al panorama laborar 2022 Frecuentemente de las crisis surgen nuevas maneras de hacer las cosas, a ra\u00edz de las circunstancias e imprevistos de la emergencia del Covid las organizaciones tradicionales replantearon sus modelos de negocios y los cambios en el mundo del trabajo est\u00e1n lejos de estabilizarse. Las<span class=\"more-link\"><a href=\"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/2022\/02\/20\/tendencias-aceleradas-urgencias-renovadas\/\">Read More &rarr;<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["entry","author-redaccion","post-13399","post","type-post","status-publish","format-standard","category-sin-categoria"],"jetpack_publicize_connections":[],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"hoot-medium-thumb":false,"hoot-preview":false,"hoot-large-thumb":false,"hoot-preview-large":false,"hoot-wide":false,"hoot-extra-wide":false},"uagb_author_info":{"display_name":"Marina Berreondo","author_link":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/author\/redaccion\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Una mirada al panorama laborar 2022 Frecuentemente de las crisis surgen nuevas maneras de hacer las cosas, a ra\u00edz de las circunstancias e imprevistos de la emergencia del Covid las organizaciones tradicionales replantearon sus modelos de negocios y los cambios en el mundo del trabajo est\u00e1n lejos de estabilizarse. LasRead More &rarr;","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13399","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13399"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13399\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13402,"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13399\/revisions\/13402"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13399"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13399"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaaccionyreaccion.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13399"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}